Le bulletin du réseau

Mai 2010

La gestion de cas,
un instrument essentiel à la collaboration interprofessionnelle

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Formations

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Automne 2010
5 formations sont offertes !

Archives

Mai 2009

Devenir cadre ahjourd'hui : Pourquoi et comment ?

Septembre 2008

• Les CSSS à l'heure d'un premier bilan
• Liste de thèmes d'intervention dans les organisations

Novembre 2007

La gestion des changements dans les établissements

Mai 2007

Le climat de travail

Octobre 2006

Développer des relations interprofessionnelles

Avril 2006

L'interdisciplinarité

Juin 2005

Comprendre les enjeux de la nouvelle gestion publique

 

Notre philosophie d'intervention

Nous visons à renforcer les organisations tout en orientant nos interventions vers des solutions concrètes s'appuyant sur notre croyance selon laquelle les personnes peuvent changer. Nous croyons à l'importance du feed-back et tenons à assurer à nos clients le soutien approprié. Nos interventions visent à assurer le fonctionnement harmonieux des organisations en tenant compte de leur mission, des besoins de leur personnel et de leur clientèle.

Nous n'avons pas de parti pris quant à la méthode ou aux instruments à employer et nous adaptons chacune de nos démarches à la réalité du milieu. Nous nous efforçons d'utiliser les connaissances apportées par les recherches récentes et tenons à maintenir la qualité professionnelle de nos pratiques. Cela signifie que la confidentialité nous importe beaucoup.

Nous avons choisi de constituer un Réseau parce que nous sommes conscients que la combinaison des habiletés, des connaissances et de l'expérience de plusieurs intervenants renforce le potentiel individuel et collectif que nous mettons à votre disposition. Selon la nature du besoin, nous établissons des alliances stratégiques avec d'autres consultants.